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城投集团制定出台《干部绩效考核办法》

 

为进一步激发广大干部职工的工作热情,达到提高素质、提升效能、创先争优的目的,我集团结合《2015年目标责任书》和各项规章制度、岗位职责,专门制定了《betway官网手机版干部绩效考核办法(试行)》。
该办法明确了班子成员、中层干部、普通员工三个层次人员的具体考核方式、考核细则、考核结果运用。实行半年考核一次,班子成员采取述廉述职和民主测评相结合的考核方式,中层干部和普通员工采取定量与定性指标相结合、定量为主、定性为辅的办法,重点考核任务目标完成情况,实行量化打分,以自我评估、领导测评、人事部门测评、民主测评相结合,按百分制测算,确定考核结果。绩效考核结果分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次,考核结果作为奖金发放、干部是否继续任用与提拔的重要依据、作为评先评优的重要指标之一。
在绩效考核的实施过程中,将坚持以激励争先、奖优罚劣,科学管理、注重实绩,实事求是、民主公开的原则进行评价,全面掌握单位干部职工在日常工作能力、态度和业绩。通过绩效考核加强和促进团队建设,提高工作效率,形成职工能进能出、干部能上能下充满生机与活力的管理机制。

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